集團要聞
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集團召開2022年工作會議2022-01-25綜合辦公室 周瑤浙江建機下載文件：暫時沒有下載文件
 1月24日，集團召開2022年工作會議。會議傳達學習了浙建集團2022年工作會議精神，回顧總結了集團2021年工作，分析了宏觀經濟形勢與行業發展狀況，研究部署了2022年重點工作。浙建集團總工程師蔣瑩出席會議并講話。
 蔣瑩對集團實現“十四五”開門紅給予充分肯定，他指出，集團企業改革發展邁上了新臺階，不斷創歷史新高。體現在：2021年目標超額完成，實現兩位數的大幅增長，交出了一份實實在在的高分報表，非常了不起；品牌影響力逐年提升；科技創新有突破；企業數字化改革有成效；黨建引領作用不斷增強。工作亮點多，工作成效好，工作成績穩。
對集團2022年的發展，蔣瑩提出3點要求：一要對標“十四五”目標任務，全面落實指標任務，爭當浙建制造業板塊的擔當者。要穩固住行業地位，成為制造業行業的領跑者；要把握分拆上市的機遇，提質增效，創造浙江建機新輝煌。二要強化創新驅動，全面推動智能化、數字化改革。要在高端智能建造設備、改變傳統操作模式小型裝備等重點方向上有所突破；要做好新產品研發工作；要全面推進數字化改革，提升企業智能化水平。三要提升風險防范意識，抓好經營風險、財務資金風險、訴訟風險、質量風險、安全生產風險等管控，促進集團的管理水平邁上新臺階。
 集團黨委書記、董事長許惠銘作了題為《聚力創新 加速轉型 穩中求進 做強做優 扎扎實實推進集團高質量發展走在前列》的講話。強調做好2022年工作，一要凝聚共識推進“四個轉型”，堅決落實高質量發展目標任務。二要全力以赴推進改革創新，激發高質量發展內生動力。三要堅持不懈防范風險，筑牢高質量發展安全屏障。四要持之以恒抓好國企黨建，營造高質量發展良好環境。
許惠銘強調，集團全體員工一要全面傳達2022年工作會議精神，將指標任務分解到每一個人，多做創新性、開拓性的工作，圍繞主要經營指標，將心思集中到干事上，膽識放在敢于干事上，行動體現在干事上，確保一季度開門紅。二要牢固樹立“經營是企業龍頭”的理念，聚焦、聚神、聚力經營工作，要做到“兩個一切”“兩個中心”，即一切工作以服從服務于市場開拓為中心，一切工作以服從服務于經營需求為中心。三要圍繞“信念過硬、政治過硬、責任過硬、能力過硬、作風過硬”的國有企業20字干部標準，打造維護力強、引領力強、擔當力強、服務力強、廉潔力強的“五強”兩級管理干部隊伍，帶領集團牢牢把握分拆上市的機遇，持續推進企業高質量發展，打造集團新輝煌。
 集團總經理、黨委副書記葉建平作了題為《提質增效 聚焦發力 行穩志遠 全力以赴高質量完成全年目標任務》的工作報告。葉建平在總結2021年工作的基礎上，部署了集團2022年7個方面的具體工作。一要“商業模式”在戰略布局上邁出新步伐。二要“科技創新”在攻堅破難上取得新進展。三要“營銷策略”在突破創新上找到新視角。四要“生產模式”在轉型升級上找到新維度。五要“風險防控”在夯實基礎上收獲新成效。六要“人才隊伍”在共建共享上實現新跨越。七要“企業文化”在凝聚共識上開創新支撐。
會議期間，集團專題召開了安委會（擴大）會議；各專業公司遞交了工作責任書。
? ? ? ? 集團兩級領導，經營研發骨干員工代表等70余人參加會議。?
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